新工厂规划项目组专员吕仁朋宣读了本次总结大会的会议背景和议程安排说明，介绍了参加会议的精工团队及江门创维主要职能部门负责人，展示了二期项目取得的阶段性成果。

精工刘建佳老师回顾了项目启动会的召开，重温项目的目标和交付成果 ，总结了团队在项目中做的比较好的地方；还讲述项目难点和在攻克项目中存在的问题时提出的各种解决方案。

精工袁帅老师首先感谢创维对精工的信任，随后袁老师对本次新工厂的规划范围与内容进行了详细地讲述。袁老师表示第二期项目历经两个月，时间紧、任务重，通过深入工作修改调研，对第二期车间布局，自动化进行了更科学实用并具有前瞻性的系统规划，为后期合作打下坚实的基础。

由于各种条件的变化或出现特殊因素时，实际情况总是与原计划产生矛盾或偏离，高总表示我们应当具备随时调节的灵活弹性，来对原计划做必要的修改和调整。

本次自动化规划已经完成，我们必须在自动化落地时下狠功夫，行业内自动化相对成熟，围绕高大上的宗旨去实施自动化（提高自动化率，同时提升自动化导入效率，打造行业乃至国内自动化规划最大的车间）。

新工厂规划不仅需要自动化，也要同时兼顾产品的柔性化，更要注重整个工厂的生产效率，让新工厂为集团创造更大的效益。