精工智造 中国骄傲

精工智能年终总结大会

岁末年终，我们用年度总结会，

总结过去一年的收获和感悟，

展望未来一年的目标和希望，

在岁月更替中为新的一年奏响序曲。

一起来回顾总结会的精彩瞬间吧~

1月25日，以“精工智造 中国骄傲”为主题的年会，通过线上直播的形式圆满举办！来自广东、浙江、江苏、安徽的精工人在“云上”相聚，观看总结会直播。精工人在欢笑中回顾2021年精工智能取的成绩，也为2022开启崭新篇章

年度总结与规划

收获和感悟

目标和希望

华南智能工厂规划常留栓老师、数智化顶层设计罗玉灶老师、数字化工厂王秀林老师、五星智造张雄伟老师、安徽精工王承义老师、江苏爱益精工陈春丽老师和浙江精企张立老师对2021的工作进行总结。

他们分别总结了各自管辖部门一年来的工作成果，提出了各团队的优势与不足，并对2022年整体规划和落地计划作了切实可行的规划与部署，对绩效考核也进行了详细分解。

年度的转型重点

变革创新

筑梦远航

随后智能工厂规划副总经理张胜超、品牌推广总监吴曼、财务总监关鑫、浙江精企总经理张立、精工总裁常留栓和精工董事长宋军华就后续研究院的管理、文化建设、财务体系、子公司建设、2022年目标实现和赋能年度目标分别做了行动计划报告。

研究院思路：把所有项目进行统一交付，遵循一个系统、一个目标、一个标准、一个目标原则进行统一管理。

文化建设：认同创新、协同、敏捷的精神，坚持奋斗实现价值创造。

财务管理：做到资金、人员、税务规范和流程统一。

子公司成功要素：统一开拓思路、聚焦资源；按需定职责、定流程；熟悉当地扶持政策。

2022年目标实现：直击2.5亿，以市场团队划分作战区域，达成策略并完善管理，制定奖惩机制。

赋能年度目标：向产业互联网进军；深耕工业互联网，实现整个集群的数字化；建设新的产业园区，实现线上线下一体化。

年度规划与展望

精工智能创始人丁佰胜老师发表讲话，丁老师先回顾了2021年的工作，对伙伴们一年的工作给予了肯定，但也提出了存在的问题和不足；点评了每个事业部及子公司这一年在市场、管理、产品三大方面成长与收获；对2022年的工作提出了要求和展望：

1、认同企业文化，以客户为中心，让客户满意。

2、要求经营到岗，到目标负责。

3、统一标准建设，完善每一个细节。

4、继续开疆扩土，延展到湖北、湖南、青岛等地成立子公司。

创造是我们的灵魂，敏捷与协同是核心竞争力。希望精工智能每一位员工能高效敏捷、精准聚焦，为实现年度目标而努力！让我们共同跟上发展的快车道，乘胜追击直达目标！

新春晚宴

晚宴前，大家在签名板上签字合影，用相机记住这美好的一刻，每一位热情洋溢的脸上都写满了幸福。

全体公司员工齐聚在一起，由常老师带领各事业部总经理共同举杯欢饮，共襄盛举。现场气氛热烈，祝福声、碰杯声此起彼伏……

晚宴期间祝福之声不绝于耳，席间觥筹交错，共饮精工酒，其乐融融。一同为精工智能的美好未来干杯！

随着抽奖环节的来临，雷鸣般的掌声，热情的欢呼声不绝于耳，一、二、三、四等奖的诞生给老师们带来了新一年的好运气！

2021年，我们齐心协力，用我们的热情与干劲，创下佳绩，攀上一个又一个新高峰。2022年，面对更大的挑战与机遇，我们将以崭新的姿态谱写出新的辉煌！

子公司共襄盛会

各子公司的小伙伴们也在线上观看年会直播，各自举办了总结大会暨表彰大会，为所有精工送来虎虎生威的新年祝福。

2021，我们并肩作战，戮力同心

见证和参与精工的不停成长和不断壮大

2022，我们再创华彩，拓越未来

精工人将秉持“精工智造·中国骄傲”的信念

不忘初心，砥砺前行

携手广大伙伴创造更大的辉煌！