开工大吉，不忘学习，精工•高胜虎年福利第一波已经派发：正月初七晚上20:00-21：00，精工智能创始人丁佰胜先生在直播间与大家共同探讨未来三年企业们靠什么打天下，点击量破4000人次。

丁老师首先分析了2021年四个季度的GDP走向，对2022年整个经济环境的预判总结三个关键词不确定性、增速下滑和利润下滑。面对这样的经济环境，未来三年企业们靠什么打天下？

01

四次工业革命

丁老师分别总结了中国企业经历的四次工业革命涌现出的四代企业家的特点，特别强调第四代企业家需要有精准的战略规划和系统的战略思维。

02

企业分类

丁老师指出企业按过去分类可分为领先的企业和落后的企业，而现在的企业都在往全价值链打通方向发展，他把现在的制造业分为传统的制造业和创新型制造业。

丁老师观察到现阶段国家大力鼓励创新，创新型制造业包括四类：第一是专、精、特、新的企业，剩下三类是分别指新能源、新基建、新服务企业。传统的制造业重点关注“高质量发展”，然后再进入高速发展；创新型制造业重点关注“高速发展”，同时进行高质量发展。

03

四招打天下

过去常说的”爱拼才会赢“时代已经一去不复返，一夜之间进入“会拼才会赢”。经济发展已经从过去机会导向型转走向了战略牵引型。丁老师对未来三年制造企业的发展分享了四招：

1、精准的战略规划确定方向，丁老师表示未来转型最佳方案将是以战略为牵引，战略的核心是“先省略再打战”，把产品线根据市场需求进行分类，利用有限资源，发挥无限价值，找到精准的战略规划的方向和目标，争做细分行业的数一数二。

2、通过数字化应用提速增效，用数据让管理透明，同时发现问题、暴露问题，让数据产生价值。

3、通过智能化做到减员增效。买新地、建新工厂时用智能工厂规划让企业赢在起跑线上，减少对人的信赖。

4、通过分配机制提高积极性增效，即应用“合伙人制度”快速与高效协同。

以上四招合成一句话——通过战略牵引&双轮驱动，合伙人机制出力为企业的高质量发展保驾护航。

（精工智能四大产品线智能工厂规划、数字化工厂、数智化顶层设计、数智化人才培养，全面服务传统制造业转型升级。)

希望通过丁老师的分享能够给中小企业未来的发展带来了新的思考方向，获得新的力量。如果我们不去改变，未来注定会失败，智造大门刚刚开启，从后往前看，我们一起挑战一切不可能！

注：没有来得及看直播的朋友可以点击文章末尾“阅读原文”，进入直播间回看！

新春耕耘忙，精工•高胜全员上下齐心，为新年开个好头，继续为公司发展注入新动力，创造新的辉煌！

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