2022年2月9日，芜湖博康集团（简称“芜湖博康”）携手安徽精工智能系统有限公司（简称“安徽精工”）正式启动智能工厂规划项目。芜湖博康朱董、马总、吴总等三个子公司的企业高管与安徽精工总经理王承义老师、王伟喜老师、刘乐老师等相关人员共同出席了本次启动大会。
01/项目介绍
启动会开始，博康团队（内饰、机电、新能源）和精工团队互相认识，并逐一介绍。然后精工项目总监王伟喜老师分享了精工智能的企业文化与理念，希望大家一起加油，紧密配合，给企业呈现一个完美的新工厂规划方案。随后项目经理刘乐老师做新工厂规划的启动会报告，就项目开展流程、项目周期及里程碑计划、顾问资源等一一做了介绍。其次对各阶段的规划内容和项目组成员职责做了详细说明。最后从项目的开展方式、项目管控方法与项目制度等方面跟项目组交流说明。
02/项目介绍与开展
安徽精工总经理王承义老师感谢芜湖博康对精工团队的信任。在和博康团队前期接触过程中，明白博康很明确自己需要什么样的新工厂，即在完成百亿产值目标规划的前提下，希望打造一个全新的自动化、智慧化工业园区。随后向大家介绍精工团队成员丰富的从业经验。并对团队提出三点要求：1、 希望在座各位保持空杯心态，对于新的想法，要保持开放接纳的心态，不是一味的否定，而是要多求证；2、 精工团队要把自己当成甲方，从甲方的角度考虑规划方案，达成项目规划目标；3、 本项目周期45个工作日，持续两个月的时间。时间紧任务重，需要各位紧密配合，在项目周期内完美达成博康新工厂（百亿产值）规划项目。
03/芜湖博康领导致辞
博康集团董事长朱董发表致辞，首先感谢精工智能的各位老师的到来。博康新工厂规划项目是去年才有的想法，主要是由于新能源、智能和储能线束业务强劲增长，现有的生产模式跟不上客户需求；另外博康由三大业务板块组成，但比较分散。随着企业的发展，战略上考虑逐步集中在一个工业园区，管理上节省成本，提升企业竞争力，打造全新的博康总部智能化新厂。用5年时间逐步建设全新园区，博康集团20年发展将在新园区过渡。但是新厂房怎么建设，内部心里没底，按照现有的思路来规划，不出几年时间又要面临落伍的局面。几经考虑之后，决定考虑外部合作，在选择精工之前也接触过几家咨询公司，直到和精工智能接触后，展示成功的规划方案后，决定携手精工智能团队完成新厂房规划项目。新工厂规划希望达到两个目标：一是智慧园区，提升企业管理能力，保证20年不落伍；二是节能环保，多应用节能材料和设施，综合考虑经济性，节省企业运营成本，提升企业竞争力。最后希望全体项目组成员精诚合作，团结努力，共同打造可落地且20年不落伍的博康新园区规划方案。
公司介绍
创建于2004年，坐落在美丽的江城芜湖，目前员工总数约1200人，厂房面积累计50000㎡，已成长为设计、制造汽车零部件线束、新能源汽车三电系统线束、汽车内外饰件、汽车电子开关等产品的专业化集团公司。集团以芜湖博康机电为母公司，下设全资子公司铜陵博康、控股子公司博康新能源、博康汽车饰件，逐步形成各自的产品特色和定位，公司间整合资源，优势互补，已具备千万台(套)以上各类汽车零部件产品的生产能力，销售额年复合增长率达到30%以上。公司专注于汽车零部件线束，逐步在传统线束形成“六大三小”产品特点，即空调线束、座椅线束、天窗线束、车灯线束、制动系统线束、变速箱线束六大产品系列和电动后视镜线束、油泵线束、传感器线束三小产品系列。公司重视技术研发，2018年与西安电子科技大学芜湖研究院成立了联合研发中心，现拥有一支行业经验丰富的技术管理团队，各类专业技术人才占比15%。建立公司实验室，具备产品设计验证和材料试验能力。公司已成功获得高新技术企业，***专精特新企业，科技创新十强企业，安徽省名牌产品企业，安徽省**商标、2018工业综合效益30强、优秀供应商、中国汽车零部件发展中心理事单位等殊荣。博康秉承“质量优良，反应迅速，贴心服务，价格合理”的经营理念， 树立以“打造汽车零部件线束知名品牌，为市场客户供应商”为公司愿景。
官方网站：https://www.wuhubokang.com/
客户产品展示（展示部分产品，更多详见博康官方网站）：
新能源汽车线束：
传统汽车线束：
汽车内外饰注塑件：
汽车电子电器：
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