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大处着眼，细处着力。既要坚持聚焦重点问题，从大视角去审视、分析、甄别问题；又要倾注 “工匠”精神,下足“绣花”功夫，在细节上一点一滴做实做稳。天朗气清，惠风和畅。2022年3月12日，江门市朗达锂电池有限公司携手精工智能开启信息化转型升级项目动员会，通过实施敏捷、稳定、系统化的WMS智能仓储系统项目提高仓储管理水平、信息化程度。朗达锂电池有限公司刘喜信总经理与精工数字化工厂副总经理周恩枝老师、项目总监何济良老师和其他项目组成员共同参加了这次会议。精工项目总监何济良老师主要从以下方面介绍：
首先，明确项目的目标、项目组架构及职责，项目开展过程中的要求；其次，为确保项目的可执行性，采用整体规划、分步实施思路。坚持分步实施、统筹推进、精细测算，确保项目顺利推进；最后，为了项目的顺利进展，他提出要将工作任务细化到具体人员、时间进度，做到职责明确、目标明确、措施明确，才能细化工作落实。
除此之外精工数字化工厂副总经理周恩枝老师还做了精彩发言，周老师表示：所有的系统都只是一个工具，最终的目标是为企业的经营服务，要融入精益的理念，基于数据持续改善，最终实现降本增效，希望双方团队要保持开放的心态，团结一心让项目顺利落地。预祝朗达电子WMS系统项目顺利上线！江门市朗达锂电池有限公司总经理刘喜信发表讲话，首先对精工表示充分信任和全力支持，并强调创新的重要性，如果固步自封，只会停滞不前。刘总要求项目组全员，在项目规划过程献计献策，思想再解放、创新再发力，瞄准目标、靶向发力、攀登高峰！全员宣誓同努力，扬帆起航新征程
最后，全体起立，庄严宣誓，立志全力做好朗达WMS项目！
集体合影存留念 戮力同心谋未来
宣誓介绍后,项目组成员集体合影
天朗气清风和畅，迎着数字化的风，我们将着眼大局、把握大势、战胜风险挑战、勇于开辟未来的壮丽画卷。此次朗达WMS项目仅仅是双方合作的开始，精工将发挥行业内积累的丰富经验，全力提供信息化与管理支持，与朗达携手同行，立足新起点迈向新征程。
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