“梦想成真的秘密—— 路要和优秀的人一起走,才长远;事要和靠谱的人一起做,才稳妥。”
——道科包装罗总
撰写 | 精工智能
2022年3月21日,惠州市道科包装材料有限公司(简称道科包装)携手精工智能开启智能工厂规划项目并召开项目启动大会。
精工独创的6+2+3以及7-3-1智能工厂规划模式对工厂进行全方位设计,助力道科包装打造行业领先的数智化标杆工厂。
道科包装创建于2007年,是一个基于专长互补、认知互补、任务互补、角色互补的专业团队组成的公司管理队伍,为了后续公司更好地发展,拿到新地后,启动“道科可持续发展之龙计划——筹建数智化标杆工厂”。
基于道科包装15年的生产经验加上精工智能专业的团队用精益思维对新工厂布局规划,从布局上整体资源规划,打通各区块人流及物流,以智能智造为目标,让新工厂实现布局精益化、生产自动化、物流智能化、管理移动化、数据透明化和决策智能化。
道科包装罗总(线上)及高层管理员;精工智能工厂规划事业部副总经理张胜超、项目总监余恒俊、项目经理张永涛以及其它项目组成员共同参加了本次智能工厂规划项目启动大会。
会议开始由道科包装副总经理欧欣宣读了本次启动大会议程安排说明,介绍了参加会议的精工团队及道科包装主要职能部门负责人。
接下来,精工余恒俊详细地讲述的本次项目的背景和项目规划范围&内容、项目推进步骤与落地实施制度等。
精工张胜超老师为了后续项目顺利开展,结合了以往成功经验,对此项目提了四个要求:
突破创新、打破常规
积极参与、群策群力
加班加点、高效配合
不断学习、自我提升
张老师指出精工智能也将以本次项目规划为契机,将道科包装引领行业的能力再上一个台阶,助力道科包装建造一个科技感强、多元化的绿色环保园区。
道科包装罗总在发言中宣布公司正式启动“道科可持续发展之龙计划——筹建数智化标杆工厂”。罗总对新工厂的期望总结十二个字:愿要大、志要坚、气要柔、心要细。
同时罗总对新工厂规划提出了以下几点要求:
1、 趋势是最大的赛道,产能突破,按照政府政策和全球的趋势,重新搭建绿色环保的新工厂。
2、创新是最大的机会,新工厂要围绕产品路线进行革新。
3、认知是最贵的资产,呼吁全员不断学习
4、使命是最准的方向,砥砺前进。
5、速度是最低的成本,不要放过任何一个好点子。
最后罗总强调梦想成真的秘密—— 路要和优秀的人一起走,才长远;事要和靠谱的人一起做,才稳妥。这是坚持的力量。
道科包装“龙计划”的发布,不仅能够让道科的包装技术以另一种形式得以延续,也为软包装产业贡献一份力量,也为绿色环保工厂做好榜样。接下来,集精工智能和道科包装两个团队之力,一起锁定并聚焦目标,为打造软包装行业数智化标杆工厂而努力!
道科包装创建于2007年,是一个基于专长互补、认知互补、任务互补、角色互补的专业团队组成的公司管理队伍,体现在过硬的技术水平、过硬的质量标准,推陈出新的创新能力。凭着稳固的业务基础、包装业内丰富经验及专业知识,决定开一家有技术有信誉的公司,我们不断增强自身的实力,于技术方面,我们的产品从高端食品包装延伸到电子产品包装;于策略方面,则从包装销售扩展至以解决方案为本的业务,籍以增加市场覆盖及开拓更多商机;我们将开发出差异化的产品及整套解决方案服务于不同的市场,为客户带来新增值及为股东带来长远利益。
作为一家肩负社会责任的公司,道科包装坚持做一家有诚信、有品质、有前景的负责任企业,努力发挥表率作用,为软包装产业的建设一尽绵力。道科包装致力于提供全套包装方案,我们的方案不仅包括包装结构设计和整套充填包装设备线,还包括专为各种应用量身定制的最佳包装工艺的包装技术操作。
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