序言

新冠疫情的不确定性，俄乌战争的危害，美国贸易战的围堵，以及国内需求的疲软等多个要素，面对不断出现的挑战，作为制造型企业最好的伙伴，精工智能&高胜咨询将组织专业老师开展系列【公益直播】。

诚挚邀请大家利用疫情不便走动接触的机会，参与直播学习，为企业的疫后大发展积蓄力量，为未来的大发展打下坚实基础！

2022年5月9日晚7点，精工数智化顶层设计事业部总经理罗玉灶老师在直播间分享数智化顶层设计的奥妙与精彩，避免转型过中走弯路、冤枉路与回头路；同时助力制造业数智化赋能，加快推进产业数智化转型步伐。

当下企业的竞争本质上就是高质量与低成本的竞争，而数智化转型本质归根到底就是产品创新、效率、成本的问题，通过数字化实现提速增效，通过智能化实现省人增效。但面对转型，企业面临诸多问题，如思维转型难，管理基础弱，业务协同差等问题，陷入不想转、不敢转、不会转、不知道找谁转的困境。

四力模型指从产品能力、组织能力、制造能力、数字能力这四个维度进行诊断和规划，通过产品能力明晰数智化转型的方向，通过制造能力了解数智化转型的建设内容，通过组织能力了解数智化转型的组织要求，通过数字能力了解数智化转型的落地路径。

五部曲指的是线上诊断、线下调研、方案汇报、标杆游学和转型培训；通过五部曲让企业团队转变观念、明晰路径、统一认识、加强信心，让数智化转型有了组织基础。

“数智化当下是潮流”，全国各地也陆续宣布未来几年的“数智化”转型投入计划，众多企业也抓住数智化升级机会，大力推进相关业务发展。企业数字化与智能化转型是传统企业高质量发展的必经之路。

精工智能&高胜咨询结合国家智能制造成熟度模型，提炼近千家企业转型的成功经验，开发出数智化转型四力模型和五部曲，确保企业未来成长为细分行业的领导者，实现利润倍增。希望通过罗老师的分享能帮助企业纾困解难，走出转型“困境”。

旺季抓生产，疫情抓管理，练内功！一个月连续数智化公益免费直播干货，助力疫情下企业高质量发展！