其次是判断事，判断这个事情值不值得去做，也非常简单，就是客户满意与价值创造。

如果客户不满意，公司又无盈利，这种事情根本不值得去做。当然了，前期的探索是值得鼓励，如果连探索者本人都想放弃了，也不愿意对结果负责的，这种事情就不要做了。我们接受新项目的短期投入型亏损，但不接受长期性亏损，最不能接受事业长期亏损，团队很能够坦然盈利的现象存在。

第三是看精神，越是困难的环境，越需求奋斗精神的人出现。而不是白天坐在办公室里面看表数时间，晚上坐在地上看着天空数星星，动不动还讲加班费，还要谈福利。

因为环境恶劣了，公司需要从上到下一起来扛，而不是单纯是某一两个人事情。一个不愿意奋斗的人，自然被淘汰了。无论多高的职位，多么高的待遇，奋斗精神是我们永远要追求的。因为只有奋斗才有可能有高的福利与待遇。

我们不裁人，但我们一直在淘汰人！好人，我们一直在招，不符合要求的人，宁愿公司关门也要淘汰，因为他们永远是公司成长的绊脚石。