2022年6月27日，江苏沭宁美居科技股份有限公司携手精工智能正式启动智能工厂规划项目。沭宁美居总经理王久益、生产总经理邓瑞东会同企业管理层与华东精工智能副总经理王承义、项目总监王伟喜、项目经理叶江华、项目老师苏夏闻、郭永虎共同出席了本次启动大会！

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撰写 | 精工智能

项目介绍与开展

启动会开始前，沭宁美居王久益总经理介绍了双方团队的主要负责人，并对本次双方的项目合作提出了具体的要求并寄予很高的期望，希望通过本次的项目规划，能使沭宁美居产能和技术品质再上一个新台阶，未来5到10年取得巨大发展和突破，提升核心竞争力。同时，任命生产总经理邓瑞东为沭宁美居项目经理。

精工项目总监王伟喜老师寄语

启动会开始，精工智能项目总监王伟喜首先介绍了精工智能的业务范围和团队实力，并明确了精工智能的使命和愿景，同时就项目开展流程、项目周期及里程碑计划、顾问资源等一一做了介绍。

其次王老师对项目各阶段的规划内容和输出内容以及项目组成员职责做了具体阐述。最后，从项目的开展方式、项目管控方法与项目制度等方面与参会全员做了详细说明，并明确精工智能将一贯秉承标准化、专业化的项目交付模式，完美保障项目交付质量和效率。

华东精工智能副总经理王承义老师寄语

华东精工智能副总经理王承义首先回顾了精工智能与沭宁美居从初识到互访再到正式签约以及项目组正式进驻企业的历程。王老师指出，我们的项目开展也要按照各交付时间节点严格执行，稳步推进，按照既定计划完成各项任务。同时，通过本次的工厂规划可以帮助沭宁美居提升市场竞争力，在提质增效和减员增效上双管齐下，满足企业核心发展需求，打造五年领先、十年不落伍的智慧工厂，并就此对双方项目组提出了以下四点要求：

1.各项目组成员要以“空杯心态”参与到本次的项目中来，在项目过程中向对方虚心学习；

2.双方团队的目的相同，团队成员要以“融合、信任”的心态投入到项目中；

3.团队各位成员要“各司其职、联合作战”，对现场的自动化和密集仓储要有突破；

4.双方团队要对“规则”理解和遵守，希望通过本次项目过程，沭宁美居团队可以学习到项目管理的机制和方法，并运用到后续的工作中。

沭宁美居生产总经理邓瑞东总经理寄语

沭宁美居生产总经理邓瑞东就项目合作进行发言，首先感谢了公司高管引入精工团队的规划项目，同时引入了项目管理方法，并对沭宁美居团队提出了以下要求：

1.项目团队要调整心态，以“空杯心态”去学习；

2.项目团队要加强执行力，项目开展中遇到问题要积极沟通、协同解决；

3.各项数据必须准确，项目成员要全力以赴。

沭宁美居总经理王九益总结

沭宁美居王久益总经理表示：智能工厂规划是一项集聚创新、价值彰显的工作，期待工厂规划项目的完美结案。同时，沭宁内部管理机制与运营模式也要积极转变，更新迭代，加强学习，随着社会的发展步伐不断取得进步与突破！

颁发授权书+聘书+任命书

沭宁美居总经理王久益先生向华东精工智能副总经理王承义老师和沭宁美居生产总经理邓瑞东颁发任命书，向项目总监王伟喜老师和项目经理叶江华老师颁发聘书。

关于沭宁

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