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2022年7月8日，河北源梦服饰有限公司携手安徽精工智能系统有限公司正式启动智能工厂规划项目。源梦服饰李董、李总、宋老师及各部门主要领导及骨干，同华东精工智能副总经理王承义老师、项目经理张琦老师、项目成员李老师及胡老师一同出席了本次项目启动大会！

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撰写 | 精工智能

项目开展方式介绍

精工项目经理张琦老师首先向源梦服饰介绍精工智能发展历程，随后对项目规划及开展方式进行详细阐述，就项目的开展要点、实施计划、合作模式、工作职责等内容给大家进行了全方位的解读，并对项目开展过程中的各项管理规定进行了说明，同时明确了项目的开展目标：

1.规划方案达到产能需求，并且布局合理、满足甲方的需求； 

2.规划方案贯穿智能化思想，基本实现流线化布局生产； 

3.规划方案充分应用智能物流等先进工艺设备，达到省人、增效之目的； 

4.规划方案结合自动化、智能化技术，打造五年领先十年不落伍的智能工厂。

华东精工智能副总经理王承义老师寄语

华东精工副总经理王承义老师在会上致辞，首先对华艺帽业选择精工、信任精工表示感谢，其次对这次项目对双方提出了四条提议：第一，保持空杯心态，打破传统思维，接收和融合新鲜的事物，共同打造一个崭新的智能化工厂；第二，双方相互融合，快速协同；第三，加强计划与执行，并明确各个处理事项的时间节点，按照时间节点严控交付进度，快速准确地完成各项工作任务；第四，明确标准与机制，通过建立标准化交付流程及规范化工作机制，保障项目的精准推进与完美交付。

企业寄语：源梦服饰李总致辞

李总首先表明了后期工厂调整成本太大，浪费严重，从而肯定了聘请精工团队的必要性。李总希望精工团队从物流和自动化方面处理相关的问题，利用先进的设备和技术规划出一个五年领先，十年不落伍的智能化工厂，同时也要求在接下来的三个月时间内各个部门积极配合精工团队老师，共同参与规划项目，合力打造一个崭新的工厂。

企业顾问寄语：宋老师致辞

源梦服饰宋老师致辞，新工厂的规划一定要保持空杯心态，从零开始，要打破传统的思维方式才能规划出更优秀的方案，同时也希望在规划过程中双方能不断交流、学习，从而提高自身的管理水平。

授聘书：源梦服饰李总授予精工聘书 

源梦服饰李总向华东精工副总经理王承义老师、华东精工项目经理张琦老师颁发聘书，并祝愿源梦项目旗开得胜！