进入工作后，我慢慢地开始职业化，也在思考职业化的背后到底用什么来衡量？职业化应该如何来实现？如何培养一批职业化团队？如何面对工作中的新问题和旧矛盾？今天，将我的所思所想同大家分享、交流。

职业化，顾名思义就是“职责与业绩”，首先你要明确岗位职责，其次要完成本岗位的量化指标，最终实现年度目标的顺利完成，你就保住了岗位；否则你就自己把自己从这个岗位上开除了，因为不符合岗位要求。依据这个原则，我做了以下几点思考。

依据上面三个点来解决问题，逐个攻破、趋近结果、完成目标，你就胜任了岗位，这个时候你才有资格开始讲“职业化”。

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