数智启航，筑梦未来，开启三门康创电子数字化转型新征程
2023-06-07
新文化、新起点、新高度、新模式，精工&高胜2023年战略规划务虚会议圆满召开。
撰写 | 精工智能
2022年10月28-30日，三天两夜主题为“以虚之名，兴实干之事”2023年精工&高胜战略规划务虚会议在清远森波拉度假山庄隆重召开，精工&高胜创始人丁佰胜及精工&高胜核心高层共二十多人共同出席。
本次会议主要回顾2022年全年工作、总结成绩、提炼经验、改进不足，尽早谋划，为2023年公司战略目标赋能。
▲全体合影
01
优化并升级企业文化
企业文化是指企业在长期的生存和发展中所形成的、为绝大多数成员所共同遵循的，并用来教育新成员的一套价值体系，以及在价值观统帅下形成的行为规范、制度规定以及物质表征。
28号上午，会议开始，首先由廖宜尚老师解读企业文化的内涵，随后由张立老师与常留栓老师介绍企业的核心内容，畅谈企业文化与实际工作的差异，并分享如何把企业文化深度落入工作中。
▲廖老师分享
▲常老师和张老师分享
最后，精工&高胜分组对企业文化融合进行深入地探索与研讨，在经过激烈的汇报+犀利点评+修改优化后，重新输出精工&高胜企业文化：
愿 景：做全球领先的精益数智工厂落地服务商！
使 命：帮助有梦想的企业高质量发展，
让管理更简单、让员工更幸福
价值观：忠厚专业 敏捷协同 共创共享 口碑至上
02
解读《道德经》
继9月27日 “精工自身数字化推进成果汇报会议”结束后，精工&高胜的高层领导们开启了研究《道德经》的热潮，通过老子学说的智慧来提高人生境界，达到修炼内心和知行合一的目的。
10月28号晚，参会人员每人挑选3章进行解读，一起走进众妙之门，从《道德经》的智慧海洋中寻找有助于自身提升决策维度，提升竞争力，提高领导力，提高执行力的智慧。
▲参会人员轮流解读
▲丁老师阐述道德经与工作的关系
01
年度总结报告与2023年度规划
29号，数字化工厂、华南智能工厂规划、华东精工、高胜互联、高胜技术、灯塔工厂、五星智造等老师们向大家作年度战略报告。每个报告都清晰、详实的总结了2022年1-10月份以来本部门的工作成果、存在的问题、改善措施，对2023年的工作作了切实可行的规划与部署。
经过了一整天的汇报，最后由丁老师对每一个业务板块的汇报进行专业点评，并对存在的问题给出了指导性意见。
02
共修《心经》
《心经》虽260字，但言简义丰、博大精深，蕴藏着佛教2500多年生生不息的智慧，其智慧用于经营企业，同样能让企业具备长久的基因；其智慧用于人生中，可以帮助我们：度一切苦……
与会人员共同抄写《心经》，用心感受《心经》无穷的魅力；之后老师们纷纷上台分享在修《心经》过程中得到的感悟，抛砖引玉、福德双修，以便在今后的工作和生活中获得更多的证悟。
▲分享《心经》感悟
01
2023年战略目标
30号上午，各部门、事业部、分公司负责老师对本部门2023年的目标和行动计划作了详细的汇报，报告中清晰地展示了每个部门的整体规划，目标明确、任务具体、责任清晰。
各负责人填写并提交《2023年战略目标、竞争策略及实现的关键成工要素》和《2023年的组织建设、责任制优化及绩效考核的总设想》。
▲各负责人依次汇报
02
丁老师总结发言
汇报全部结束，创始人丁老师以“回归本真 保障利润”为题作了报告。丁老师先回顾了2022年的工作，对伙伴们一年的工作给予了肯定，但也提出了存在的问题和不足；并对2023年的工作提出了三点要求：
1、从文化出发，重建制度
2、从利润出发、重视交付
3、从行动出发、重点落实
▲丁老师总结发言
为期三天两夜的年度战略规划务虚会议完美落下帷幕！2022年最后两个月持继发力，加油冲刺；2023年稳步向前，一群人，一条心，齐聚一起，共谋2023发展蓝图。我们齐心协力、携手并肩，共同创造精工新辉煌！在【回归本真、保障利润】的大前提下，共同迎战2023。
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