11月12日，精工数字化工厂事业部“10月月度经营分析会暨表彰会”如期召开，会议旨为进一步深度总结2022年10月份经营情况，并客观、准确、全面地做好未来规划。

精工副总裁&数字化工厂事业部总经理王秀林，副总经理周恩枝、张星、夏小平等及全体数字化工厂成员出席了本次会议。

会议开始前，首先是由10月新入职的老师做新人介绍。吸纳新鲜血液，凝聚组织力量。

接下来，由市场部、运营部、产品架构部、APS产品部、WMS产品部、MES产品部等各负责人对10月份的经营成果，以及优化服务和发展方向进行汇报。

随后，在全员的见证下，事业部各产品组经营责任制签署并画押，保证项目能顺利交付。军令如山，有诺必践，一份承诺代表一份责任。

紧接着，事业部对优秀月度之星、进步之星、优秀敬业等奖项进行评优、颁奖、表彰。

“生于忧患，死于安乐”，王秀林老师表示挑战越大，成长就越大，每一份任务都像是一个新的挑战。会议最后，王老师对于整个团队年终冲剌提出以下几点要求：

1、敢于摸索，胆尝试，对于现有的产品不能就此满足，需要不断改善和优化，这样才能持续进步，并走在市场的前列。

2、对于售前团队，要加强与产品的结合，因为产品是企业发展的核心。

3、各部门必须紧密配合、相互协作；抓进度、保质量、讲信誉，扎实高效的完成客户的需求，不辜负客户对精工的期待。

为了增进与事业部之间的交流，11月12日下午举行了数字化工厂事业部VS智能工厂规划事业部篮球友谊赛。

随着哨音的吹响，篮球赛开始了，参赛队伍本着友谊第一，比赛第二的体育精神，积极进攻，严密防守，完美的配合。

场上老师们摩拳擦掌、默契配合，大家各展风采，胜利时如孩子般在场上欢呼雀跃，失败时也不气馁，尽情挥洒着激情。