智能工厂规划的重点分为数据采集和管理数据，在各应用系统之间流动，智能工厂规划是在数字化工厂的基础上，利用物联网技术和监控技术加强信息管理服务，提高生产过程可控性、减少生产线人工干预，以及合理计划排程。同时，集初步智能手段和智能系统等新兴技术于一体，构建高效、节能、绿色、环保、舒适的人性化工厂。分享几个智能工厂规划的几个知识点：

第一：产品线规划企业首先应对自身产品市场进行调研、分析，划分产品大类，确定智能制造的产品线，不同性质的产品建设的侧重点不同，避免花费大量财力和人力建设了智能工厂，制造的产品市场需求量小，导致投资回报率低。

第二：产品制造工艺流程梳理在确定符合市场要求的智能制造产品之后，须由专业生产工艺人员进行产品制造工艺流程的梳理：定义各产品线生产所需的通用设备；分析生产所需基础环境及能源的需求，比如地面承重、行吊、防静电、水、电、气、废弃物处置等，针对基建不同的需求，提出车间划分建议；根据产量需求分析、计算厂房所需面积；进行厂内各车间之间以及内部物流路线及方式的规划（立库、AGV/RGV调研）。

第三：车间管理优化智能制造绝不仅仅是机器智造，它实际是人、机、物的高效协同，车间管理优化是一项很重要的前提工作。

第四：信息管理框架和系统建设在传统数字工厂架构的理论基础上，科远智慧结合自身对工业自动化、信息化产品及解决方案的诠释，推出了科远智能工厂的三层架构体系，信息管理层（ERP、PLM、MES）、软件控制层（通信、控制）、设备执行层（智能装备、自动化生产线）。而作为顶层的信息管理层，可谓是智能工厂的核心大脑和神经系统，其系统建设尤为关键。

智能工厂规划|灯塔工厂规划|五星智造|数字化工厂

咨询电话：13928659110