一个真正的数字化工厂，对内部和外部数据，系统和流程正确性的依懒性会大幅增加，这对于企业所有的业务流程是至关重要的。那么在制造数字化工厂实施路径中存在哪些痛点呢？

1. 装配式建筑通用化、标准化、模块化等程度低，个性定制需求多

目前大多数装配式制造企业还处在数字化转型的初期或者计划期，当面对“多品种，小批量”的定制化订单时，依然是焦头烂额。从而迫使企业寻求数字化柔性生产系统的解决方案。

2. 缺乏上层整体性的规划

不少企业由于缺乏整体性的战略规划，导致对未来数字化的具体需求不甚明晰，对企业当前数字化水平认知不足，从而无法客观地判断两者间的差距，确定所需补强的能力。

3. 无法规避的经济效益

要实现高度数字化或自动化，技术方面可能需要很长时间的积累方才可行。而从成本效益角度考虑，收回投资也需要很长一段时间。因此，如果纯粹从投资回报的角度考虑效益问题，将使得企业在面对数字化工厂时踌躇不前。

4. 没有全盘技术考虑

中国制造业的自动化和数字化发展时间相对较短，数据分布较为分散，难以获得数字化工厂所需要的产品全生命周期的系统性数据，同时使得标准的制定变得困难。特别在建筑行业对于数字化工厂似乎非常的陌生，粗放型管理、劳动密集型产业也许是整个行业的共识。那么企业想实现数字化工厂的跨越式发展。但是工厂车间里的设备落后，难以实时抓取和传输数据，是中国企业不得不面对的主要问题。

数字化工厂是智能制造的基础，而数据可视化则是数字化工厂不可缺少的一部分。

智能工厂规划|灯塔工厂规划|五星智造|数字化工厂

咨询电话：13928659110