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SCM供应链管理给企业带来了什么价值,本文解读

发布日期:2023-02-28 08:37:50 作者:admin 阅读量:16


企业本着运营效率最大化、资金投入最小化原则,纷纷在供应链管理方面做大文章,可是您知道SCM供应链管理都包含什么工作吗,今天就给大家科普一下。



SCM供应链是企业的三大核心职能(研发、营销和供应链):研发是负责从0到1,设计好产品或提供好服务,营销是负责从1到N,把好产品或好服务一个一个卖出去,供应链是负责以合适的成本、合适的速度提供产品和服务。



SCM供应链管理有四个要点:


第一,供应链是一个单向过程


链中各环节不是彼此分割的,而是通过链的联系成为一个整体。


第二,供应链管理是全过程的战略管理


从总体来考虑,如果只依赖于部分环节信息,由于信息的局限或失真,可能导至计划失真。


第三,不同链节上的库存观不同


在物流的供应链管理中,不把库存当做维持生产和销售的措施,而将其看成是供应链的平衡机制。


第四、供应链管理采取新的管理方法


诸如用总体综合方法代‘替接口的方法,用解除最薄弱链寻求总体平衡,用简化供应链方法防止信号的堆积放大,用经济控制论方法实现控制等等。



SCM供应链管理包含采购管理、运营管理和物流管理,改善供应链绩效要从计划和采购做起,简单来说就是采购把东西买回来,运营进行加工增值,物流送给客户。采购遵从计划指令,买什么、买多少、什么时间买,运营负责生产什么、生产多少、什么时间生产,供应链以计划为引擎,以采购、生产和物流为执行职能。




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