工厂布局规划设计是新工厂必不可少的一部分，工厂的布局规划指的是工厂内各个制造部门合理的划分，将机器设备、工具、 生产器合适的方案，物料合理运输，工厂产品的工艺过程依照工厂生产的流程而相互配合，以做最经济最有效的组合而进行生产。

车间布局设计是工厂布局规划设计里面最重要的组成部分，关系整个车间的命运，车间布局是从客户的需求开始，围绕作业员设计工序流动，最终的目的是使作业流程中的浪费和过载达到最小化，使车间透明化，使空间和劳动力得到最大限度的利用。

工厂的车间布局规划大概为了六大板块:

1. 生产工艺流程图

2. 物料衡算数据及物料性质

包括原料、半成品、成品、副产品的数量及性质；三废的数量及处理方法；

3. 设备资料

包括设备外形尺寸、重量。支撑形式、保温情况及其操作条件，设备一览表等；

4. 车间组织及定员资料

5.厂区总平面布置

包括本车间与其它生产车间、辅助车间、生活设施的相互联系，厂内人流物流的情况与数量；

6.公用系统用量

供排水、供电、供热、冷冻、压缩空气、外管资料等有关布置方面的一些规范资料。

工厂布局规划设计管理是工厂生产过程组织的一项先行工作。布局合理与否，往往很大程度上事先就决定生产效率的高低。

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