对企业来讲，致力于提高生产率，可以降低成本，经受得住价格竞争的压力，从而获得更多的市场占有率。如果价格不变的话，企业生产效率的提高，意味着利润的增加。

下面小编给大家介绍下影响生产的十大因素。

① 销售部门漏下单

② 订单只有交货日，未设定加工开始日

③ 紧急单或临时单太多，生产计划变更频繁

④ 生产车间机器、模具故障，维修时间长

⑤ 生产过程品质不稳定，频频出现返工或返修

⑥ 生产部门没有进行完善的产能分析

⑦ 采购物料时常延迟、采购品质经常不良

⑧ 采购物料计划与生产计划不能协调同步进行

⑨ 无外协加工日程计划表

⑩ 产品技术变更频繁

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