精益生产管理。这是很多企业都比较头痛的问题，不知道怎么才能快而准的实施精益生产管理，那企业到底要怎么做才能实现精益生产管理呢

企业精益生产管理的特点有哪些

1、精益生产管理追求精益求精

精益生产的特点是消除一切浪费，追求精益求精和不断改善。去掉生产环节中一切无用的东西，精简是它的核心，精简产品开发设计、生产、管理中一切不产生附加值的工作等。

2、精益生产管理发挥人的潜力

精益生产方式把工作任务和责任大限度地转移到直接为产品增值的工人身上。小组协同工作使工人工作的范围扩大，激发了工人对工作的兴趣和创新精神，更有利于精益生产的推行。 

企业不管在生产上还是在企业管理上，都是需要纷纷转型，企业的生产管理更是重中之重，精益生产管理是企业离不开的关键问题，所以企业应该把重点放在精益生产上。

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