企业对于新建工厂规划，要根据其生产设备的情况而规划出坚固和耐久的建筑结构设计，并且使厂房具有较大的通用性和改建扩建的可行性。在工厂规划时，核心要素是什么，需要考虑那些？

1.制造工艺的优化

规划智能工厂时，可以根据企业的定位、生产产品、核心工艺、生产类型，以及对其生产、加工、包装检测等工艺进行优化。

2.数据采集

工厂生产过程中，需要实时采集生产的各种数据，并与订单、工序、人员进行关联，从而实现生产过程的全程追溯。如果出现问题可以及时报警，并追溯到生产的批次、零部件和原材料的供应商。

3.设备互联

想要实现智能工厂，实现MES应用，最重要的就是实现设备与设备之间的互联，建立工厂网络。但采用怎样的通信方式？设备与设备之间如何互联？采集的数据如何处理？这些都需要企业建立统一的标准。

4.生产质量管理

在智能工厂规划时，生产质量管理更是核心的业务流程。质量保证体系和质量控制活动必须在生产管理信息系统建设时统一规划、同步实施。

5.工厂智能物流

生产现场的物流智能化对于推进智能工厂的建设十分重要，尤其是对于离散制造企业。智能工厂规划时，要尽量减少无效的物料搬运。很多优秀的制造企业在装配车间建立了集中拣货区,对每个客户订单集中配货，并通过DPS方式进行快速拣货。

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