如何做新工厂规划，新工厂规划需要考虑以下因素：

1.选址

选择适合工厂建设的地理位置，考虑交通、物流、能源等基础设施的便利性和成本，以及环保、法律法规等方面的要求。

2.建筑设计

根据生产需求和工艺流程设计厂房、设备布置和安全出口等细节，包括对空间、光线、通风、排水等方面的考虑。

3.设备采购

购买适合生产需要的机器和设备，考虑设备的质量、效率、可靠性和维护成本等因素，同时还要与供应商进行谈判，确保价格合理。

4.人员招聘

招募足够数量和素质的员工，并为他们提供培训和福利，以确保工厂顺利运转。

5.管理体系

建立完整的管理体系，包括生产计划、质量控制、库存管理、卫生安全等方面，确保工厂高效稳定地运转。

6.资金预算

对新工厂建设所需资金进行预算和分配，并制定相应的资金筹措计划，避免资金不足或浪费。

7.时间规划

根据工厂建设的各项任务，制定详细的时间表和进度计划，以确保按时完成工厂建设和投产运营。

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