“精工是目前我唯一认可的咨询服务机构。” ——双和董事长刘董 2023年5月10日,东莞市双和机车拉索有限公司(以下简称“双和”)智能工厂规划项目总结大会顺利召开。 双和董事长刘董、总经理李总及其他高层管理员;精工智能工厂规划事业部副总经理张胜超、袁帅、项目总监杨录峰、项目经理刘建佳、项目老师林元俊等参加了本次项目启动大会。 项目总结大会合影 东莞市双和机车拉索有限公司是一家专业定制各类拉索的生产厂家,经过二十多年的发展,在国内拉索行业中处于领先地位。 丰富的行业经验让我们能根据客户的需求,提供更合理的拉索使用方案,保证使用品质的同时,既能满足客户需求,又能降低成本。 双和赢得了广大客户的信赖和支持,目前与国内外多家知名企业建立了良好的配套合作关系,如丰田,赫曼米勒、美标、富世华、创科集团等全球知名品牌。产品主要销往美国、日本、德国、英国等国家。 产品图 2023年3月2日,东莞市双和机车拉索有限公司(以下简称“双和”)携手精工召开智能工厂规划项目启动会。 启动大会合影 项目自2023年3月2日开始实施到2023年5月10日结束,精工智能顾问团队通过两个月的奋战,加上双方团队的通力合作以及精工老师们的专业支持下,专属于双和的标杆智能新工厂规划方案顺利交付。 随着时代的发展,双和旧厂早已不能满足新的发展规划,企业需要重新规划未来的蓝图。智能工厂建设是一个系统工程,需要提前规划好智能工厂建设蓝图,做出科学合理的工厂布局。希望通过精工团队的赋能,双和在软件、智能化、数字化等方面开拓视野和技术承接,逐步实现双和的销售目标。 精工张老师在发言中对项目组所有成员的支持和配合表示非常地感谢,同时也感谢双和高层对本次项目的大力支持。规划工作的结束也代表双和下一阶段工作的开始,为此张老师提出四点建议: 1、定好组织、梳理责任。 2、打好基础,规划的自动化开始在旧厂试用和适应。 3、制定落地计划,保持现有的架构和工作模式,对项目进行定期研讨、总结和分享。 4、继续与精工团队保持沟通,继续对项目进行优化和调整。 双和李总感谢精工团队的付出和努力,欣赏精工团队的认真、务实和严谨,在这个过程中,让双和在参观路线、物流、可视化等方面带来了很多优化和提升。也感谢双和团队的积极配合,大家在这个过程中对智能制造有了全新的认识和提升,希望双和新工厂能完美呈现。 李总发言 “精工是目前我唯一认可的咨询服务机构”,双和董事长刘董在发言中说到,“精工老师的敬业精神很可贵,值得每个人学习。” 刘董还指出目前国内外市场行情不好,但双和始终将产品做得非常精细,选择精工就是让双和的产品与高端客户相匹配。希望精工继续发挥它的优势,不断助力民营企业的优化与完善,让中国千千万万民营企业做得更好,竞争力更强,让中国制造走得更远。 规划项目亮点 1.楼层功能定位最优,物流强度最小,电梯利用率最小。 2.仓库空间利用率和面积利用率达到最优,仓库管理人员至少减少人力三人以上。 3.线体模式通过重新布局和导入不同的自动化线体,工序搬运距离减少54%以上。 双和为精工颁发牌匾 热烈祝贺双和智能工厂规划项目完美交付,整个项目推进的过程得到了公司各位领导和组员的大力支持及帮助;在此,精工项目团队表示衷心感谢! 真诚的希望未来双方的配合更加紧密,共同把规划方案完美落地,将打造成自动化+信息化的智能新工厂,为可持续发展打下坚实的基础,通过规划蓝图,最终将双和推向行业引领的地位! 广东精工智能系统有限公司成立于 2017 年 5 月成立于智能制造基地-顺德,并于2019年在浙江宁波成立全资子公司,目前专职老师超400人。全面融合精益化、数字化、自动化、智能化,为传统制造业高质量发展提供可落地的一站式整体解决方案。核心服务有:智能工厂规划、数字化工厂、五星智造云平台、管理咨询服务,已助力全国各地近1000家优秀企业数智化转型落地。并与多家知名品牌商成为深度战略合作伙伴,是行业内为数不多的智能制造跨界新业态公司,立志做全球领先最落地的数智工厂解决方案服务商!携手精工进军智能领域
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