在新工厂建设规划时，企业充分考虑工艺的规划和精益生产的目标，全局考量，把握重点，让客户企业升级车间规划。

新工厂建设规划应该从以下几个方面入手：

1.生产流程

根据所生产的产品类型，设计合理的生产流程和制造过程。确定生产所需的设备、材料和人工，并规划它们之间的协作关系，确保高效、稳定的生产。

2.布局设计

根据生产流程和设备要求，设计车间的布局和空间分配，使得材料和设备能够在车间内高效地流转，同时保障员工的安全和舒适度。

3.人员培训

针对新工厂的生产流程和设备，进行必要的员工培训和技能提升，确保员工可以熟练掌握生产操作和问题解决方法。

4.质量控制

建立完善的质量管控体系，并实施严格的质量检测和监控措施，确保产品符合质量标准。

5.环保节能

在生产过程中，应采取环保节能措施，例如利用可再生能源、优化原材料使用、减少废弃物排放等，达到可持续发展的目标。

总之，新工厂建设规划需要从多个方面考虑，以保证生产的高效性、质量和可持续性。

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