北京中外建深圳分公司总经理陈朝婕、产品规划组项目经理周波平，市场策划组项目经理陈筱茵，组织文化组项目经理贾耀东、数字化建设组项目经理黎载生及项目组成员；精工智能创始人丁佰胜、事业部总经理张雄伟共同出席了本次会议。

主持人介绍了参会顾问老师及公司领导，宣布了会议纪律。在激昂的运动员进行曲中，主持人宣布：北外建《战略运营》改革项目誓师大会正式开始。

北京中外建深圳分公司总经理陈朝婕在发言中回顾了BCCI从创建到今天的发展历程，她指出随着行业大环境的改变，公司遇到新的挑战，公司实施变革才让公司适应市场需求，才能够在逆境中求生存。只有下定决心，改变思想、改变行为、改变习惯，公司才有出路，个人才有发展。

为确保BCCI战略运营改革工作顺利开展，陈总对参与战略运营改革小组成员做三点要求：

1、 希望所有小组成员积极主动配合顾问老师，按时、按质、按量完成各项战略运营工作任务，严格贯彻执行战略运营的各项管理规定及方案。

2、 希望大家努力学习，尽快成长起来，通过项目来发掘自身的潜力。谁成长得快，机会就属于谁。

3、 做好公司核心信息防泄密工作，各自对资料的保密性负责。

最后，希望通过这次战略运营改革能够给公司带来新的机会与活力，员工越来越好，让公司的发展更上一个台阶。

产品规划组项目经理周波平，市场策划组项目经理陈筱茵，组织文化组项目经理贾耀东、数字化建设组项目经理黎载生这四大模块项目经理分别上台发言，描述了各自对变革项目的看法，并表达了接下来实施项目的决心。

精工智能创始人丁佰胜在发言中主要明确了变革的四大核心要点：

1、变革的目标——口碑、利润、行业地位、共建共享。

2、变革的主人——四大模块项目经理，先分清每个组的职责，然后在精工老师的带领下进一步优化和完善。

3、变革的心态——放下所有的烦恼，做好当下每一件事，强调“能做的先做，先做的做好”。

4、心的力量——摆正心态，大家的“心”在一起，全力以赴、共同奋斗。

丁老师相信本次变革一定会成功，北京中外建深圳分公司BCCI团队必将走向优秀、卓越和成功！

北京中外建深圳分公司总经理陈总给广东精工智能顾问老师颁发项目聘书

北京中外建深圳分公司陈总给各项目经理颁发任命书

北外建方案总监郭昊带领大家共同宣誓

本次北京中外建深圳分公司携手精工召开的《战略运营》改革项目启动大会将成为北外建公司发展**的一个重要里程碑。标志着北京中外建深圳分公司正式步入发展新阶段，与精工智能的携手加快发展，实现从优秀到卓越的腾飞。

BCCI战略改革，势在必行！接下来，精工智能将竭尽全力协助BCCI团队进行战略运营改革，用实际行动去诠释与兑现庄严的承诺！