新工厂规划前需要考虑哪些维度，在规划前，需要做一些准备工作，比如确定产品相关的信息，只有更好的了解产品的生产工艺，才能进一步的改善好这个问题，让工厂的效率提升。

新工厂应该如何规划需要考虑哪些要素：

1.生产流程：

确定各个生产环节的顺序和流程，并合理安排设备和场地布局，使得生产过程能够高效、连续地进行。

2.卫生要求：

根据卫生标准和法律法规，设计和选用符合卫生要求的设备和工艺，确保生产过程中食品的安全和卫生。

3.人员管理：

合理规划人员数量和分工，制定培训计划和操作规程，提高员工素质，确保生产过程中的劳动安全和人身安全。

4.物料管理：

建立完善的物料流通系统，包括原材料采购、储存、加工和成品存储等，确保原材料和成品的质量和安全。

5.环保要求：

考虑生产过程对环境的影响，采取相应的环保措施，保护环境资源。

6.设备维护：

建立设备维护体系，制定维修保养计划和预防性维护计划，延长设备使用寿命，提高生产效率和品质。

新工厂应该如何规划，谨记上面分享的6个点就可以了，然后找一个专业的公司来做规划，我们公司聚焦这块领域很多年了，也可以找我们公司做。