新工厂应该怎么规划生产？工厂规划生产是一个涉及到生产效率、设备使用、物料流动和员工安全等综合因素的复杂问题。

1.生产需求：

根据企业生产需求，确定生产车间的数量、大小、位置和功能区域，例如原材料存放区、生产车间、成品库房、办公区等。

2.设备选型：

选择合适的生产设备，并考虑设备的尺寸、操作空间和设备之间的排列顺序，以实现最佳的生产效率和经济效益。

3.物料流动：

对物料的进出、储存、加工和出货过程进行分析和规划，确保物料在生产过程中的流动方便、高效和准确。

4.环境控制：

要考虑厂房内部环境的通风、照明、温度和湿度等因素，使工人在舒适的环境下工作，同时符合相关安全法规要求。

5.安全管理：

建立科学的安全管理体系，设置消防系统、紧急出口、安防监控等设施，确保员工在安全的工作环境下工作。

总之，新工厂规划生产需要综合考虑生产流程、设备需求、物料流动、环境控制、安全管理和人性化设计等多方面的因素，以实现最佳的生产效率和经济效益。