工厂规划的前提分解是什么，工厂内部设计的要素呢？其实对于工厂来说，这些都是必不可少的，工厂内部设计应根据企业生产的特点和工艺流程来合理规划和布局，以下是一些基本步骤和要点：

1.布局设计：

在建筑设计初期，需要考虑厂房的结构、面积等因素。根据工厂的生产流程和设备需求，确定不同区域的位置，如原材料存放区、生产车间、成品库房、办公区等。

2.设备选型：

选择适合自己生产需求的设备和工具，例如传送带、高架式货架、吊车等。同时还需要进行设备拆解、维修保养和噪音控制等方面的规划。

3.物流系统：

设计并优化物流系统，实现原材料、半成品和成品的流转和管理。应留出足够的空间和通道，便于运输车辆和人员的进出和操作。

4.环境控制：

为了确保生产环境能够满足生产工艺的需求，并提高员工的工作舒适度，需要对通风、采光、温度、湿度等方面进行合理的设计和控制。

5.安全警示：

通过标识、指示灯、摄像头等方式，在工厂内设置安全警示系统，提醒工人遵守安全操作规范。

6.人性化布局：

为了提高员工的工作效率和舒适度，应设计合理的休息室、食堂、卫生间等公共设施，同时考虑到人机交互界面的设计，让员工可以轻松地进行生产操作。

总之，工厂内部设计要根据企业实际情况和生产流程需求来合理规划和布局，在确保安全、高效和人性化的前提下，提高生产效率和质量。