制造型的企业在进行新工厂规划的时候，不要盲目的追求无人工厂，灯塔工厂，机器换人，一定要结合自己产品的特点来改善和规划，新工厂规划的内容可以包括以下几个方面：

1.布局设计：

确定新工厂的整体布局，包括生产区、物流区、办公区等各个功能区域的位置和相互关系。考虑到生产流程和物料流动的合理性，以及员工的工作环境和便利性。

2.设备配置：

确定所需的设备类型、数量和布置方式，根据生产流程和产品要求，选择适当的设备，考虑生产效率、自动化程度和维护成本等因素。

3.物流系统规划：

设计合理的物流系统，包括原材料的供应链管理、生产过程中的物料流动、成品的仓储和配送等环节。考虑使用先进的物流技术和系统来提高物流效率和准确性。

4.信息系统建设：

规划工厂的信息系统，包括生产计划、库存管理、质量控制、设备监控等方面的信息系统。通过数据采集、分析和共享，实现信息的实时传递和决策支持。

5.环境和能源管理：

考虑环保和能源节约的因素，在工厂规划中融入可持续发展的理念，设计节能环保的设施和流程，减少对环境的影响。

6.人力资源规划：

确定新工厂所需的人力资源配置，包括员工数量、技能要求、培训计划等。考虑到生产需求和员工的职业发展，制定合理的人力资源管理政策和机制。

新工厂规划的内容大致分为上面6个观点，企业可以借鉴学习一下，在新工厂规划的项目上，可以有效的提升效率，再也不用盲目的进行规划了，或者企业想要做新工厂规划项目的同时，找专业的第三方公司也是一个不错的选择。