企业筹建新工厂，首先要根据企业自己产品的定位，以为生产的主要产品，核心工艺，生产模式等工艺进行分析和优化，买地新建工厂，千万别踩坑。筹建新工厂需要进行以下几个主要的工作：

1.确定目标和需求：

明确新工厂的目标和需求，包括产能、产品类型、市场定位等。制定明确的目标和需求是筹建过程中的基础。

2.土地选址和规划：

选择合适的土地，并进行土地规划，包括确定用地面积、布局、交通便利性等因素。同时需要考虑未来的扩展需求。

3.资金筹集和预算编制：

确定新工厂项目所需的资金，包括设备投资、土地购置、建筑施工等，然后进行预算编制，以支持整个筹建过程。

4.设计和工程规划：

根据工厂规模和功能需求，进行设计和工程规划。这包括生产车间、办公区域、设备摆放、停车场、供水电气等各项规划。

5.设备采购和安装：

根据工厂的生产需求，选择合适的设备，并进行采购和安装。确保设备符合质量和安全要求，并能够满足生产流程的需要。

6.人员招聘和培训：

根据工厂的岗位需求，进行人员招聘和培训。招聘合适的员工，并为他们提供必要的培训，以确保工厂的正常运营。

筹建新工厂是一个复杂的过程，需要多方面的工作协调与管理。在进行筹建前，最好寻求专业团队的支持和指导，以确保整个过程的顺利进行。