新工厂规划首先要充分分析工厂的产品工艺和特点，确定工厂的合理物流组织方案。来改变工厂的环境面貌，提升企业的生产设施和管理水平。新工厂规划布局应该怎么推进？

1.土地和场地选择：

需要考虑到工厂的规模、交通便利性、环保标准等因素。

2.建筑设计：

需要考虑到生产流程、设备选型、安全标准等因素。

3.生产设备和技术：

需要根据产品类型和生产量考虑生产设备和相关技术。

4.人员组织和管理：

需要考虑到招聘、培训、薪酬、福利、劳动关系等方面。

5.资金及财务管理：

需要考虑到资本投入、成本控制、财务账目管理等方面。

6.生产计划与调度：

需要考虑到生产流程、生产能力、库存管理等因素。

新工厂规划布局应该怎么推进，谨记上面六大因素，能够很好的解决你们新工厂的规划问题。