工厂车间布局规划是是从顾客需求开始，围绕作业员设计工序流动，最终的目的是使作业流程中的浪费和过载达到最小化、使车间透明化、消除经验式的管理弊端，使空间和劳动力得到最大限度的利用。那么工厂车间布局规划内容有哪些呢？

1.符合工艺过程的要求 

最有效地利用空间，物料搬运费用最少，保持生产和安排的柔性，适应组织结构的合理化和管理的方便，为职工提供方便、安全、舒适的作业环境 。

2.品种的主要生产形式。

原则先是识别并利用产品的零部件的相似性，然后将零部件进行分类。具有 相似或相同工艺要求的零部件就会被划分为一个零件族。接下来根据一个个零件族的设备需求，将加工机器人为的划分为一系列的机器组，或者可以成为制造单元。

3.车间布置设计的内容

车间布置设计的内容可分为厂房布置和设备布置。厂房布置是对整个车间的厂房和各个组成部分，按照它们在生产中和生活中所起的作用进行合理的平面布置和安排；设备布置是根据生产流程情况及各种有关因素，把各种工艺设备在一定的区域内进行排列。

工厂车间布局规划是以现状布局为基础，通过消除人、机、料、法、环各个环节上的浪费，来实现最佳结合的布局，并建立实现生产系统有效管理的系统方法。