2023年7月19日，宁波市欧琦烟具有限公司(以下简称“欧琦烟具”)新工厂规划项目总结大会顺利召开。通过精工智能提供的一整套智能工厂规划方案，助力欧琦烟具踏上精益化、智能化的征程。

欧琦烟具的总经理翁总、制造总监葛总、财务张总及其他各部门负责人；华东精工总经理李闯、市场总监沈雪蓓、项目经理崔稳、项目老师杜宗泽共同参加了本次总结大会。

项目回顾

为了满足企业自身变革的需求，欧琦烟具在原有场地基础上重新建设新厂房，2023年4月10日，欧琦烟具携手精工智能开启新工厂规划项目并召开项目启动大会，助力欧琦烟具再攀新高。

启动大会合影

规划项目自2023年4月10日开始到2023年7月10日结束，精工智能项目团队通过3个月的奋战，加上双方团队的通力合作以及精工老师们的专业支持下，专属于欧琦烟具的标杆智能新工厂规划方案顺利交付。

携手精工打造标杆工厂

宁波市欧琦烟具有限公司，位于慈溪市掌起镇打火机工业园区，公司始建于1992年，是一家专业设计、研发、制造、销售各类打火机、点火枪、喷枪、直冲机等系列产品的大中型民营企业，公司占地面积40000平方米，拥有员工400余人。

企业秉诚“品质优异、服务好、价格合理、双赢共荣”的经营理念，得到了海内外客商的赞誉和信赖。同时公司还注重企业文化建设，引进高素质管理、技术人才加盟公司，为公司转型和提升管理水平打下了坚实基础，更为公司插上了一对腾飞的翅膀！

持续优化、保障落地

规划工作的结束也代表着欧琦烟具下一阶段工作的开始，为此华东精工李闯老师提出三点建议：

1、保持现有的召开周例会的工作模式，对工作进行定期研讨、总结和分享。

2、在规划过程中学习到的要学以致用,没有最好，只有更好,深入优化方案，让每一个模块都能完美落地。

3、要求精工团队继续全力以赴协助、跟进、配合欧琦烟具团队，勤于沟通，直至新工厂顺利落地。

规划项目亮点

物流优化

本次欧琦烟具新厂房规划利用SLP对各生产区域进行分析，力争车间最短物流路径，最小物流强度，最连贯的物流路线，消除断点，减少迂回。

仓储优化

优化物料存储形式，针对不同的物料设计(选择)不同的存储（转运）容器，为后续新工厂的稳定生产和物料高效转运做出了保障。

自动化

1、引入注塑AGV自动集中收料，能有效减少人力投入，提高生产效率。

2、改善注塑供料模式，节省注塑换型时间，提高生产效率。

3、导入自动包装设备，提升生产效率和产品品质。

4、导入智能料箱库，节省仓库场地、缩短材料进出库时间，提高生产效率。

生产线体优化

对当前部分断点式的生产模式提升为全流程连线作业模式，合理的排布工位和线体，大幅减少物料搬运的浪费，提升生产效率，缩短生产周期。

祝贺欧琦烟具智能工厂规划项目完美结案，规划项目虽然结束，但是精工智能还会一如既往提供服务，为企业排忧解难；群策群力为欧琦烟具打造一个崭新的标杆工厂，引领烟具行业发展！