曾任：

富士康2年IE工程师，3年精益办推动主管，1年玻璃厂区和包材厂区规划主管等职务，富士康IE学院资深讲师。

擅长：

利用SLP理论对新工厂布局进行规划，基于企业产品工艺流程、设备特性和同行业智能制造经验，再结合精益化车间布局理念、自动化设备导入和信息化互联互通最终形成一套完整的智能工厂规划经验。

辅导企业：

富士康(手机、玻璃、包材)、鼎联宠物饰品、杨格锁业、磊蒙矿山机械、万佳泓不锈钢、星光锁业、伊立浦生活电器等新建园区。

取得效益：

某锁业是广东智能锁品牌行业前三名，项目实施以来，通过精益化车间布局、自动化设备导入和信息化连接，最终打造智能化工厂。

定量指标：车间自动化设备水平提升30%，人均UPPH提升35%，产品品质提升23%，生产管理从业务接单至成品出货完全实现信息化条码管理。