致力于传统配电和新能源行业领域的吉林省金冠电气股份有限公司(简称：金冠股份）发展历时17年，走过了从技术生产制造，从单一产品到产品族群一个演变过程。为了更好的实现公司整体战略规划，实现更大的一个经营目标，金冠股份将不只注重于单一的战略制定和战略的执行，转向更加注重于战略过程中的规划和布局。

2023年9月19日，金冠股份携手精工智能启动标杆工厂顶层规划项目，打造行业标杆及数字化工厂。

金冠股份常务副总经理徐海滨、总工程师于洪卫、产品副总经理李一松、行政副总经理赖坤、生产副总监谷永慧；精工智能事业部总经理罗玉灶、项目组成员张志宁、张永涛、朱义刚、夏小平共同出席了本次项目启动大会。

1.金冠股份总工程师于洪卫致词

于总表示项目启动开启了金冠股份新篇章，开启了金冠股份标杆工厂的建设。欢迎精工智能各位老师。本次规划包括标杆工程顶层设计、参观通道及目视化规划、数字化规划等。将更多融入过程创新，建设行业智能制造标杆、经营管理标杆、先进技术与产品开发标杆。让顶层架构更坚实、管理更高效、运营更快速。希望通过丰富经验精工智能的各位老师和专家们的协助，实现金冠股份智能工厂华丽转身。

2.精工智能罗玉灶老师致词

罗老师表示精工智能非常荣幸能够参与到金冠股份标杆工厂的规划中。智能制造是大势所趋，需要多方的协同才能达到高水平的智能制造。这次项目是一个系统工程，也需要多方力量来支持，精工团队提供整体规划的方法论，过程当中也需要各位领导的支持，融合金冠股份的实际情况去规划落地，提出可执行的方案。精工团队一定全力以赴为达成项目目标不懈努力。

3.项目方案汇报

接下来，精工智能朱义刚老师对项目团队、目标、内容、时间表和项目管理相关要求做详细说明，并专业细致讲解项目实施的步骤和方法。

金冠股份寄望

金冠股份常务副总经理徐海滨在启动会上对项目开展提了三个要求：

1.软硬结合

金冠股份有较好的硬件基础，结合数字化，通过对本次规划和实施，打造高质量发展目标，打造行业标杆工厂，开拓市场，提高企业知名度。

2.事实求是

徐总还指出精工智能老师从数字化、智能制造的老师配备比较齐全派出精兵强将，深度调研之后给出能够落地的方案。

3.同心协力

最后徐总表示项目时间比较紧，尽快实施，公司高管非常重视智能制造，需要全力紧密配合项目落地，达成双方的目标。希望两个团队同心协力让项目早日落地。

感谢金冠股份的支持与信任，精工项目团队将竭尽全力利用新模式为金冠股份数智化赋能，加快其推进数智化转型步伐，并且从根本上提升企业的竞争力。助力金冠股份为用户带来更高的价值体验，行业领先的智能制造先进产品，技术集成综合性解决方案的服务商。

也希望未来金冠股份与精工的合作将更加密切，助力金冠股份插上发展腾飞的翅膀。