2023年9月27日，浙江比依电器股份有限公司（简称“比依电器”）智能新工厂规划项目总结大会顺利召开。比依电器高层闻董事长、胡总、林总及其他高层管理人员与精工智能创始人丁总、总经理李闯老师、王承义、冯政涛、罗铭远等相关人员共同出席了本次智能工厂规划项目总结大会。

项目总结大会合影

项目回顾

比依电器创始于2001年，是一家主要从事加热类厨房电器产品的设计、制造和销售业务的高新技术企业。目前拥有员工1600余名，总建筑面积超70000平方米。代表性产品主要为空气炸锅、空气烤箱、油炸锅、煎烤器等系列产品。自成立以来，公司一直秉持着“美食每刻在一起”的理念，倡导健康的生活方式，针对不同人群的饮食需求，积极研发开拓健康厨房小家电品类。

1.携手精工进军智能领域

精工冯老师向与会成员作项目总结汇报，对项目概况、目标达成情况、项目调研分析、项目整体规划方案进行了介绍。整个项目历经18周，通过深度调研，对园区整体布局、车间功能布局、线体及自动化、智能仓储、5S目视化及辅助设施等环节做出了科学、实用、领先，具有前瞻性的系统规划，全面落实了比依电器智能新工厂规划任务，为接下来新工厂落地打下坚实的基础。

2.持续优化、保障落地

精工创始人丁总首先感谢比依的信任，接下来丁总提出三个要求：

1.全力以赴，保障落地。规划总结会并不是项目的结束，而是下一阶段的开始。

2.保持随时沟通，随着企业发展，未来方向或有变化，我们应当随时沟通来调整方案。

3.落地前一个月进行复盘工作，充分考虑到每一个细节。

3.持续创新发展

比依闻董事长在发言中首先肯定精工团队专业、认真的做事态度，其次点评总结报告较为简短，关于智能化的内容未有过多展示，最后要求精工团队在后续落地过程中保持沟通，持续服务好比依未来新工厂的落地。

4.规划项目亮点

1.规划成品智能立库，10个单双伸位堆垛机，共计两万八千多个库位，出入库综合效率可达370托/小时。搭配AGV代替人工实现精准入库、出库，配合仓库管理WMS系统，实现仓储模块无人化管理运作。

2.冲压、喷涂车间规划连线作业模式，减少半成品库存以及人工搬运浪费；

3.优化注塑集中分拣作业模式，充分利用空间，使车间布局更合理；

4.总装车间规划物料配送制，极大地优化了车间环境，提高了生产运作效率；

5.车间内部物料周转应用智能AGV搬运。

6.整体布局充分应用SLP布局理论，238亩新工厂整体物流强度达到最优。

结案不是项目的结束，是比依电器新的起点，精工也会持续助力比依电器规划方案完美落地，助力比依电器新工厂最终完美呈现！