企业买新地建新厂，众所周知，工厂规划是一个比较复杂的系统工程，为了少走弯路，不少企业都比较关注工厂规划的一个重点维度。

在工厂的规划和想法中，需要涵盖多个领域，包括生产流程、设备管理、员工培训、安全措施等等。以下是一些可能的规划和思考：

工作流优化

通过对工作流的细致观察和分析，找出可以优化的环节，从而提高效率。

设备升级

考虑是否需要升级现有设备或购入新设备来增加生产力。

员工培训

定期对员工进行培训，以保证他们的技能始终与行业标准同步。

供应链管理

优化供应链，确保原材料的稳定供应，降低库存成本。

数字化转型

如何利用数字技术（如数据分析、云计算、物联网等）提升工厂的运行效率。

这几个要点只是一些基本的规划和想法，具体的内容可能会根据工厂的特性和需求进行调整。企业想做大越来越离不开工厂规划需求，让企业越来越规范。