2023年11月25日至26日，主题为【构建敏捷高效组织，回归企业经营本质】的精工|高胜2023年总结暨2024年战略规划会议在广东肇庆隆重召开，精工&高胜创始人丁佰胜及精工&高胜核心高层共四十多人共同出席。

本次会议主要回顾2023年的工作总体成绩和不足，并输出2024的改革方向和战略目标，同时，提前确定未来三年的发展方向。

会议现场

2023年，在精工|高胜全体老师的努力下，各事业部围绕年初制定的目标任务，扎实开展各项工作，取得了较好的成效。

11月25日上午，由华东工厂规划、华南工厂规划、数字化工厂、高胜互联、智能硬件、运营部和品牌部的代表作年度总结报告。每个报告都清晰、详实的总结了2023年1-10月份以来的工作成果、存在的问题、改善措施，对2024年的计划作了切实可行的规划与部署。

各团队汇报后由各团队总经理进行总结点评。

最后由创始人丁佰胜老师对每一个业务板块的汇报进行总结，并对存在的问题给出了指导性意见，同时明确改革方向。

接下来大家以组为单位对2024年组织架构以及市场改革做深度研讨。

最后由各小组代表发布2024年三大改革方向。

精工|高胜2023年总结暨2024年战略规划会议完美落下帷幕！2023年最后一个月持继发力，加油冲刺；2024年稳步向前，一群人，一条心，齐聚一起，共谋2024发展蓝图、共创精工&高胜新辉煌！