目前企业多数的智能化规划生产等模式，还是依赖于一定的自动化程度，且自动化方案的集成确实可以帮助企业提升不少生产效率，同理也能提升管理效率，企业的左右二把手，工厂想要解决自动化方案把握四个核心步骤就可以实现了。

第一个步骤：确定需求

首先，工厂需要明确自动化的需求和目标。这可能涉及提高生产效率、降低人力成本、改善产品质量等方面。同时也要考虑适用于自动化的具体工序和环节。

第二个步骤：设备采购与集成

进行自动化设备的采购或定制，并将其集成到现有的生产线或流程中。此过程可能需要与设备供应商和系统集成商合作。

第三个步骤：人员培训与变革管理

为员工提供相关培训，使他们能够理解和应对自动化设备的操作和维护，并进行组织变革管理，确保员工积极适应自动化工厂的新模式。

第四个步骤：持续优化与改进

一旦自动化设备投入运行，需要定期评估其运行效果，并根据反馈信息持续改进和优化自动化方案，以满足工厂持续发展的需求。

通过这四个步骤，工厂可以有效地解决自动化方案，并实现更高效、可靠和灵活的生产流程，自动化方案更多的是需要投入不少的精力，后期确实可以帮助企业提升效率。