如今的制造业进行新工厂规划，一般都会通过APS、PLM、CRM、MES系统等这些信息化系统和智能生产硬件导入，来实现生产的自动化和规范化。新工厂怎么做生产规划，需要考虑什么问题？

1.生产目标

明确需要生产的产品种类、规模和质量要求，以及生产周期和交货期限等。

2.设备投入

根据生产目标选择适当的设备和技术，确保能够满足生产需求。

3.人力资源

确定所需的员工数量、职位及职责，并进行培训，确保生产效率和产品质量。

4.原材料供应

确保原材料的稳定供应，避免因为原材料不足或质量问题导致生产中断。

新工厂怎么做生产规划，需要考虑什么问题？新工厂规划生产时需要综合考虑以上各个方面，确保生产高效、稳定、质量可控。新工厂的生产规划都是需要严格的要求，来进行生产和做规划，这样才可以有效的达到好的标准，提高公司的效率问题。