作为传统企业的工厂老板来说，自己新买的土地，工厂规划如何做，成为了一个重要的问题，因为一个科学合理的工厂布局规划，对企业实现精益生产管理目标起到的作用事半功倍。工厂规划有几个步骤，方案怎么做？

1、规划设计说明

提供和布局规划设计总揽图、设备统计、面积、人员配置、工装夹具等资料，并作说明。

2、确定主体布局规划

工厂合理的规划，能大大减少运输距离和搬运次数，减少在制品数量；减少不必要动作和走动，降低劳动强度；提高空间和设备的利用率；激活工厂内部物流，缩短生产实物流时间。

3、规划执行训练

新工厂搬迁，根据规划实施训练和说明，确保方案的落实和执行。

4、模拟和改善

采用三维软件或者模型、沙盘进行物流、搬运测试，不断完善布局规划设计内容。

工厂规划有几个步骤，方案怎么做？随着产能升级，企业进行工厂布局规划，目的都是期望降低生产成本、减少能耗，提高产品质量和扩大产能，以增强市场竞争力。