在智能化快速发展的过程中，工厂布局规划以及设计应当满足工业智能化时代需求，面对厂区规划以及设计而言，不单单要关注智能工厂的发展情况，同时还需要注意实现智能制造和可持续性发展。

在新工厂建设前期需要进行全面的规划，以确保工厂的高效运营和可持续发展，合理做规划的关键的四个步骤。

1.确定目标与需求

明确定位工厂的产业方向、产品定位和市场定位，根据市场需求确定生产规模和产能。同时考虑未来发展规划和经济效益。

2.进行市场调研

对所在行业进行深入调研，了解市场竞争格局、发展趋势、消费者需求等，为工厂定位和产品设计提供依据。

3.设施规划与布局

确定车间、办公区、仓储区、停车区等各功能区域的布局设计，考虑生产流程的连续性、员工作业效率和物料流动路径。

4.人员配备与培训计划

根据工厂规模和生产需求，制定人员配备计划，包括员工数量、岗位设置、招聘计划，并制定员工培训计划，提高员工技能水平。

通过4个关键的有效的合理规划，可以为新工厂的建设奠定良好的基础，提高工厂的生产效率、产品质量和竞争力。企业的发展更多的是需要专业的老师和能力，帮助企业迈向更高一个台阶。