智能工厂规划的概念由来已久，但动辄数亿元的投资却让大多数企业望而却步。尤其是有太多冠以未来智能概念的天价案例，实际考察后发现并不太“聪明”。企业如何做智能工厂规划，核心要点是什么？

1、需要对厂区平面进行布置

在进行厂区规划设计的时候，需要根据自身实际情况进行合理的分布。例如以南方城市的某品牌生产基地为实际例子，其厂区形成比较平整，因此，在对厂区进行分布的过程中，需要将生产区域内分布在厂区的西南边，将生活区分布在东南边，需要进行合理的分布。

2、需要对厂区的道路进行规划

一般而言，可以按照厂区的真实情况对道路的材料进行适当的选择，一方面，如果厂区道路是使用混凝土进行建设的话，主要的目的是为了便于生产区域内建筑物中的货物物流有效高速地运输，而且还要保证在特指的范围内完成自动化运输及维护。

3、需要对厂区的建筑外形进行设计

首先，在对建筑物外形进行设计的时候，需要知道不规律的外形情况的发生，面对那些厂区功能分布情况可以看出来，绝大多数厂房分区和建筑物的外形都需要达到平整。

4、需要对厂区管道线路进行设计

面对工业厂区而言，工程管道线路的数量比其他厂区要多出很多，一般在对管道线路进行分布的时候，按照要求需要注意到管道线路相互间和建筑物和管道线路间距离的分布，从而保证相互协调性以及联系性，在很大程度上还要保证节约土地的原则。

企业如何做智能工厂规划，核心要点是什么？围绕这几个核心就能解决问题了。企业智能工厂规划，需要根据项目具体情况的不同，实际的规划工作内容庞杂、流程繁巨、专业需求度甚高，精企智能咨询在长期的规划实践工作中，对智能工厂规划全周期、全流程工作形成了系统化、模块化、定制化、实效化的能力配置模式，逐浪智能大潮，助推更多中国品牌远洋竞帆！