01

项目组织结构

精工项目组梁兆祺老师担任本次启动大会的主持人，他在启动会上列出了项目组织成员名单并明确了各成员的职责，介绍了本次启动会的会议议程。

02

项目目标

接下来精工项目组梁兆祺老师讲解了精工云MES系统项目的项目目标、项目方案、项目功能及项目的效益预估，还针对项目的特殊性提出了总体实施计划和实施路线图。

03

项目实施要点

精工项目经理陈静斌老师发言：

陈老师首先感谢莱普帝斯对精工智能项目团队的信任与支持，为了让实施顺利实施，陈老师表示先解决三座大山：1.检测设备的数据采集对接 2. 网络、硬件安装进度；3、双方的协同。

陈老师表示，我们要克服这三座大山，努力将莱普帝斯打造成标杆智能工厂。

精工工业互联网事业部总经理韩老师发言：

首先韩老师韩总认为企业快速提高管理水平的方法是能够完美融合精益化、自动化、数字化三方面，首先要做的是打造标准化；然后韩老师希望大家深入思考，以解决问题为目标，这样才能快速地把项目做好；最后是要有长远思想，因为数字化车间只是一个开始，将来还会有数字化仓库和数字化运营，最终全面链接，实现真正的数字化工厂。

04

项目总结发言

莱普帝斯林总在启动会上做了总结发言，他首先讲到莱普帝斯为什么要引入云MES项目，主要是因为工厂自身的管理需求和客户的要求；其次，他希望所有项目队成员全员参与、换位思考、真正解决问题，只有这样才能确保目标顺利达成；最后，林总期待莱普帝斯MES项目不仅能顺利完成政府验收，还能获得‘优秀’的评级，打造成标杆。