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项目介绍

精工智能工厂规划项目总监张胜超老师主持了本次会议，介绍双方团队相互认识，并明确了项目推进的规范制度，确保后续项目顺利推进。

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项目目标

随后精工项目王老师根据前期调研掌握到情况，分别从项目背景、规划范围与内容、组织搭建、项目进展计划与落地实施、制度等方面讲述项目推进整体方式。

项目目标：

本次新工厂规划项目需用精益思维实现布局规划，从布局上整体资源规划，基本实现流线化生产布局，减少过程浪费；充分应用智能物流先进工艺设备，达到省人/增效目的；打通各区块人流及物流。以智能智造为目标，打造柔性化、信息化、可视化的现代化工厂。

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项目要求

接下来，精工智能张老师为了项目能顺利开展，提了几点要求：

1）打破固有思维，尝试新的事物；

2）全员参与，献计献策；

3）全力以赴，使命必达。

与此同时，为保证项目顺利开展及各项指标顺利达成，项目组成员严格遵守会议制度（周会、专案会议）、异常反馈制度和稽核&微信管理制度。

最后，张老师希望嘉纳仕团队相信精工项目团队，跟着项目老师共同学习，共同成长，定能得到1+1>2的效果。

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嘉纳仕寄望

嘉纳仕张总表示，通过打造新工厂这个契机，通过和精工团队的合作，让公司的形象和规划等方面有一个大的提升，希望精工老师们把先进的工厂方案和经验都可以拿过来作为参考，嘉纳仕相应的人员也都要参与进来，打造行业标杆，引领未来方向，让嘉纳仕新工厂以最完美的姿态呈现出

精工助力嘉纳仕不仅在管理上创新，还力争提高人均产值、单位用地产出以及提高物流周转效率，助其打造“小而出众”企业。

精工团队将全力以赴、不断优化，厚积薄发定能带来更多效益提升，我们坚信：未完待续，未来可期！