致开幕词

易事特创始人何主席致开幕词，他表示本次项目启动对于易事特而言意义非凡，智慧工厂是易事特智能制造的一个新起点，拥抱数字化，用最新科技来提升制造水平。他还指出2020年的疫情加速了企业对数字化、自动化和信息化的需求，在疫情中涌现了许多“灯塔工厂”，大规模采用新技术走在世界前沿。

“灯塔工厂”也是易事特的奋斗目标，从数字化中挖掘新的价值，利用数字化提升生产效率、提高敏捷度和响应能力、提高交付能力和客户满意度，持续提升企业的核心竞争力。

何主席最后强调，易事特全体战友要以此项目作为转型和学习的契机，主动学习新知识，新技能，自我提升！不仅要让易事特领先行业，同时要让工厂的效益翻番，将来无论是领导来访，还是客户验厂，还是产品交付，易事特将拥有**的环境、**的流程、**的系统和**的团队！

精工董事长丁佰胜老师在致辞中首先向大家介绍了精工以战略牵引、双轮驱动的系统化的产品模式，强调数字化的价值非常大，主要体现在柔性制造、解决问题、减少交期、提高人均产值、降低成本等方面。

丁老师还指出数字化是提高企业竞争的有力武器，对于数字化工厂项目的实施，丁老师也提出几点要求：1、全身心的投入项目；2、全价值链思考；3、全力以赴完成项目。

精工智能将赋能易事特正式开启数字化新时代，围绕5G+智能工厂建设，信息化全面升级，最终实现企业全面转型升级 ，助力易事特从优秀走向卓越。

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签约仪式

▲易事特&精工正式签约▲

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易事特谢总致辞

易事特谢总首先在发言中呼吁大家要“站在时代的层面看现在需要做的事情”，“未来我们一定能够从数据中找到客户的潜在需求，从而实现利润增级”。并要求此次智能工厂建设项目的核心要围绕“一个中心+三大方向+五种能力”来开展。

对于易事特数字化转型，谢总也提出四点要求：一是要转变思维模式；二是要强化顶层设计；三是要保持定力；四是要协同共进。

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精工王老师致辞

数字化工厂事业部总经理王秀林老师承诺精工智能团队将为易事特数字化转型升级坚持不懈，努力奋斗，实现一切业务数字化管理目标；并严格的自我要求，按期保质保量完成标杆项目的建设任务，不辜负易事特对我们期望和信任。

对项目的开展，王老师提出几点实施方针：

一、整体规划，分步实施，建立各阶段里程碑事件，设立小目标。

二、三分软件、七分实施，需求分析，沙盘推演，共同遵守蓝图。

三、先解决0到1，再解决1到100的问题，把握细节，边界伸缩有度。

四、打造意识共同体，高层参与，全员配合，设置奖罚机制，共同奋斗。

最后衷心地祝愿易事特和精工智能5G+智能工厂建设项目能取得圆满成功！

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颁发授权书

▲易事特为精工颁发《授权书》▲

▲易事特何总为精工颁发《战略合作伙伴》牌匾▲

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全体宣誓

▲项目组成员在谢总的带领下宣誓▲

▲全体合影留念▲