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项目取得的成果

项目主要为雅耀电器智能工厂规划咨询项目，主要提供建筑设计参数/园区/车间/辅设规划、智能仓储/智能物流、以及智慧园区及能源管理设计等服务内容。全流程按照精益流线化方案进行规划，满足未来多元化及高产值发展需求。

项目自2020年10月份开始实施到2021年1月项目总结，精工智能顾问团队耗时三月通过新工厂规划，将企业从传统制造模式解放出来，逐步实现精益化、信息化、智能化。

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项目介绍

会议开始，精工项目经理余老师在会上从项目概况介绍、项目推行计划、项目目标达成、项目推进过程深入分析、整体解决方案等方面做了具体介绍，最后余老师对项目的收尾作了总结。

精工智能工厂规划华南事业部副总经理张胜超老师表达了对雅耀的感谢，感谢项目团队的支持配合，感谢雅耀领导对时间节点的管控、方案的敲定和大方向的把握。本次新工厂规划项目的交付定为雅耀的发展奠定了很好的基础，雅耀未来会有更大的发展！

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雅耀对项目总结

雅耀韩总表示规划项目选择精工团队来做是明智之举，它给新工厂接下来的实施指明了方向，因为在整个方案规划过程中，雅耀和精工紧密沟通，把很多雅耀没想到的问题，在规划方案中规避了。在实施过程中，肯定有需要进一步优化的地方，大家要和精工老师积极沟通，找到一个最有利于部门的方案。

雅耀冯总感谢精工团队这三个月系统、全面地为新工厂规划方案，他指出立体智能仓库对于整个生产车间是一个全新的开始，对于现工厂来说是一个很大的提升，也是一个大的亮点。精工团队系统性地把所有的各个环节都串连起来，每个细节都进行了梳理，方案做得非常细致，工作态度也很好，做到了专心、专业、专注。

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授牌仪式