01

会议开始

精工黄老师担任本次启动大会的主持人，并宣布会议纪律和会议流程。

02

组织结构

随后，博恩何总列出了项目组织成员名单并明确了各成员的职责。

03

项目目标

精工黄老师讲解了精工云MES系统的项目目标、项目方案、项目功能及项目的效益预估，还针对项目的特殊性提出了总体实施计划和分阶段的推进计划。

04

项目实施要点

精工王老师首先感谢博恩高层、博恩团队对精工团队的信任和支持，为了项目顺利进行，王老师提出三个建议：

1、全员参与，全力支持；

3、改变思想，拥抱变化；

4、充分信任，严格执行。

03

博恩寄望

博恩何总发言：

何总感谢精工团队前期付出的努力，他相信在精工团队的协助下，博恩的数字化转型一定能顺利进行。何总对项目的实施提出了三个要求：

1、按计划推进，不要存在质疑的想法，确保项目顺利落地；

2、先在一条线上试用，逐步全线上系统；

3、尊重每一位精工团队的老师，互相沟通，相互协作。

博恩李总发言：

李总表示现在博恩电器处在飞速发展阶段，公司现在把“培训”和“云MES系统”两个项目并驾齐驱，让管理能跟上时代的步伐。博恩已经走在行业的前列，现在携手拥有丰富管理应用经验的精工智能助博恩电器快速成长，走上信息化升级之路！