祝贺精新智能工厂规划项目完美交付!此次总结为有效推进建设精新智能工厂项目奠定了基础。
撰写 | 精工智能
2021农历新年首个项目验收,3月5日,上海精新汽车零部件有限公司智能工厂规划项目总结顺利举行。精新公司董事长董宗德、总经理朱磊、精工智能项目实施经理王老师、董老师及其它项目组成员共同参加了本次会议。
项目自2020年11月份开始实施到2021年3月项目总结,精工智能顾问团队仅用了三个多月时间通过新工厂规划,将企业从传统制造模式解放出来,逐步实现精益化、信息化、智能化。
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项目介绍
会议的开始,首先由精工智能实施经理董老师对智能工厂规划方案做了具体介绍。方案就规划落地预期成果、园区&车间&仓储物流&生产辅设整体规划设计、未来自动化线设计等关键项目进行分享,甚至连参观路线规划设计都进行了细致沟通讨论,在就如何实现整个智能工厂的打造、效益提升,作了一一介绍。
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项目组成员依次发言
项目成员A:通过这个项目学到很多东西,其实自己也有很方案,就差精工团队把这一层纸捅破。
项目成员B:方案做得很详细,方方面面都考虑到了,最后的效果用时间来检验。
项目成员C:精工团队的工作方式值得学习,他们给了很多宝贵的意见。
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项目总结
精新项目经理张耀明表示精工老师非常辛苦,每个细节都完成得尽善尽美,每晚挑灯夜战,敬业精神让人感动。
精工智能项目实施经理王老师在发言中对项目组所有成员这两个多月以来的支持和配合表示非常地感谢。回顾了项目规划的整个过程,在这个过程中形成了一个方法论,希望精新团队尽快熟悉方案,并且坚定信念,群策群力去保障规划方案的顺利落地。
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资料签核
随后,双方团队在现场完成了项目资料签核交接,表示精新对精工规划方案的认可。
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精新寄望
精新朱总发言:
朱总说到,智能工厂项目得到了地区政府的认可,为精新的团队成员感到自豪,未来继续和大家一起奋斗,精新一定能迎来新的腾飞。在实施过程中,肯定有需要进一步优化的地方,大家要和精工老师积极沟通,找到一个最有利于部门的方案,让项目真正落地。
精新董小姐发言:
董小姐表示今天是工厂规划阶段的结束,也标志着方案落地阶段的开始,接下来的工厂落地的事情会特别多,落地的整个过程都需要针对我们详细的规划方案,大家继续努力。
精新董总发言:
董总说到,“本次项目对我个人来说是一个转折;对工厂来说是迈向智能制造的一个新的起点,我们这个行业非常有前途,我们公司也非常有前途,希望在座的各位为我们共同的宏伟目标全力以赴、脚踏实地继续往前走,精新未来一定能成为行业的第一名。”
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授牌仪式
最后,本次总结会在精新为精工授牌仪式下得到了圆满结束。
祝贺精新智能工厂规划项目完美交付,为新年开了一个好头!此次总结会为有效推进建设精新智能工厂项目奠定了基础。精新在激烈的市场竞争洪流中不断前行,相信精新在不久的将来迎来新的发展!
公司介绍
上海精新汽车零部件有限公司座落于奉贤海湾,现有厂房面积达15000平方。公司集设计、制造、销售为一体,主要生产各种车型的散热器、蒸发器、冷凝、暖风、水箱等系列产品。
公司拥有一批在行业内工作多年的,设计领先,经验丰富的专业技术人员和技术娴熟,操作规范的生产员工。集生产自动化,管理现代化,销售电子化于一体。公司坚持以人为本,以德取胜,精益求精,不断创新的经营理念,坚持以优质产品,满足客户需求,为生产创造价值的服务宗旨。
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