“希望全体员工齐心协力，相互配合，虚心学习，接受新思想、新知识，共同努力打造安全、高效、快乐的杰特优智能工厂，”

——杰特优冯总

撰写 | 健精智能

为实现企业可持续发展，扩大生产规模，降低运营成本，确保营收每年增长30%、2025年产值达到3亿的目标，合力打造：铸杰特优百年辉煌、树国内外知名品牌，持续为公众提供可靠、深受信赖的产品和服务。2021年5月14日，浙江杰特优动力机械股份有限公司（简称杰特优）携手健精智能系统有限公司（简称健精智能）正式启动精益智能工厂规划项目。杰特优冯总、陈经理及相关主管和健精智能张总、王总及项目组老师共同出席本次启动大会。

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项目介绍

健精智能项目总监邰桂有老师就项目开展流程、里程碑计划、顾问团队、详细规划内容及规划要点一一解说：

一、明确智能工厂规划方向，规划方案将贯穿精益思想，实现精益线体规划、精益物流规划等，充分应用智能物流等先进工艺设备，达到省人、增效之目的。

二、从项目开展方式、项目管控方法、机制等方面与参会人员进行分享

最后邰老师分享了健精智能企业文化，希望大家一起加油，紧密配合打造一个最适合杰特优的智能工厂规划方案。

杰特优有限公司冯总致辞：

祝贺“精益智能工厂规划”项目启动大会在此隆重召开，项目规划将为杰特优新厂房建造、精益智能制造工厂建设提供指导和依据，根据公司五年规划，每年增长30%，2025年达到3亿元规模，迫切需要打造智能工厂。

精益智能工厂规划布局将从全局出发，根据产品类别，考虑到生产制造过程中的工艺路线的紧密程度和生产组织过程中的流动要求等各项精益标准，建立企业精益物流运行和精益制造模式。从而有效改善车间布局不合理、现场混乱、物流资源耗费大、现场拥挤无序等现象，缩短制造周期。同时希望通过本次规划，提升产能、降低成本、提高质量，满足交期，将彻底改变现有生产模式。

最后冯总提出两点希望：

第一希望全体员工齐心协力，相互配合，虚心学习，接受新思想、新知识，共同努力打造安全、高效、工作快乐的杰特优智能化工厂。

第二希望项目经理带领项目组成员，与健精智能顾问老师一起将项目规划做好，一定能做好。

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健精智能张总致辞

首先，对于第一次参加由八十多人与会的启动会议表示非常荣幸。随后向大家解释为什么要做工厂规划，工厂规划就像家装一样，做工厂规划就是想把这个家打造得更温馨、更舒服、更有序，要从车间布局、流程梳理、物流规划、员工配套设施等方面做详细规划，另外做工厂规划的好处是让管理更简单、让员工更幸福，让流程简单化，各模块清清楚楚、清清爽爽。

最后提出两点要求：

一是项目组成员与项目顾问老师多交流、共进步；

二是在项目规划过程中，项目成员在沟通交流时可能会发生争执，但这都是为了更好的工厂规划方案，也希望大家谅解。

最后希望能把杰特优工厂做得更好、更美丽，成为标杆工厂、百年企业。

浙江杰特优动力机械股份有限公司成立于2008年，现有职工100余人，目前公司已获专利25项，其中发明专利2项，获得***高新技术企业，浙江省科技型中小型企业、桐乡市研发技术中心、安全生产标准化三级企业称号。公司拥有先进的生产、检验设备，推行“5S”现场管理和精益生产，同时还拥有用于产品出厂前检验的专业试验台，通过严格的质量监管流程，在每一个环节都对产品品质高度负责，保证出厂产品100%合格，专业从事速关控制装置、油动机、顶轴装置、盘车装置、速关阀、减温减压装置、电液转化器、DEH等透平主机配套产品开发设计、生产、销售及服务。运营理念为，积极倡导以客户为导向的工作模式，以“专业支持、快速响应”的服务满足客户需求。企业使命“打造绿色动力，创造美好生活”。

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