通过报告的展示，能够明显感受到各项目都在顺利开展中，各位老师也在不断地自我成长，华东事业部发展迅猛，公司团队越来越大。

同时总经理张老师强调所有签单 、交付、收款过程全面标准化，打造一支高效、协同、友爱、**的团队；也从全局观中进行市场分析，深知市场与机遇结合为最大效益，因此根据先有产品指出转型方式，并指出产品需多元化展示；张老师还指出团队扩建时对应的管理模式也要同步升级，从细节处展示团队专业性；找到最优的盈利模式。

总经理张老师强调所有签单 、交付、收款过程全面标准化

02

颁奖环节/获奖感言

各团队项目颁发奖状

获奖老师分享自己的工作经验和心得

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优秀项目案例分享

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